• 23年+

    1998年开始系统研究战略管理,拥有多个自有知识产权的战略执行管理模型。

  • 1000+客户案例

    “立体式战略落地系统知识服务”模式,彻底解决企业战略落地问题,内容源于20多年的战略咨询、实践总结、能够起到“一针见血”的实用效果。

  • 60家 500强+

    中车长客、全信股份等多家企业战略管理顾问

公司简介

北京汇众绥猷管理咨询有限责任公司(以下简称“汇众绥猷”)是一家专注于战略管理的培训、咨询和研究的专业性智力服务机构,也是国内唯一一家拥有战略管理全系列自有知识产权模型的管理咨询公司,聚焦服务500强及中小型成长性企业。

二十多年来,汇众绥猷将中国战略智慧与西方战略科学相结合,以理论的高度、视野的广度、专业的深度,立志为中国企业提供最具价值的战略管理咨询和培训服务。目前,公司独创并享有自主知识产权的“战略分析与决策双二 • 四逻辑思考法则” 、“战略落地6+3系统”、“战略落地三环驱动” 、“亿级企业百亿突破‘分蘖战略’模型”、“企业文化落地钻石模型”等知识产品,已经在国内大中型国、央企及成长型中小企业中广泛应用,并获得显著成效,成为国内最具影响力的战略管理产品品牌。

公司主营业务

战略管理咨询: 制定企业不同层级的战略规划,建设企业战略管理体系,核心产品包括:

1.战略思维与战略决策训战咨询    2.企业战略规划与顶层设计咨询   3.企业战略解码与战略落地咨询   4.企业战略管理体系建设咨询   5. 企业五年规划编制与管理咨询   6.亿级企业百亿成长 “分蘖战略”咨询。


战略管理培训: 一对一定制化企业内训、一对一定制化课程开发、企业战略管理实务通用课程。

1.总裁班课程或企业内训课程   2.工作坊   3.训练营  4.顾问式咨询


战略管理研究:

1.战略管理理论创新研究    2.优秀企业战略管理案例研究与推广   3. 产业研究与分析


核心团队

刘洪兵

管理哲学博士

战略系统落地服务专家

资深战略管理咨询专家
华夏基石管理咨询集团战略合伙人
美国康考迪亚大学《战略学》主讲教授
2021年中国企业教育泰山奖获得者
2021年中国管理咨询“个人卓越贡献奖”
2018中国管理咨询与培训年度人物
中国企业家俱乐部“值得信赖的管理咨询专家”
曾任国家发改委国际战略规划师认证项目首席讲师
人保部战略管理人员岗位能力培训项目特邀顾问
中国人民大学CIO中心医疗养老与金融专业委员会委员
浙江大学、暨南大学、天津大学、武汉大学、西南交通大学EMBA特聘讲师
中国中车、南京全信战略管理顾问
《北大商业评论》《中国医疗前沿》《中外管理》特约撰稿人

经典课程

刘洪兵博士是战略落地系统服务专家,中国战略执行研究的开拓者和领先者,专注战略研究24年,战略培训、战略咨询、战略研究三位一体深度服务专家。1998年开始系统研究战略管理,服务60多家500强企业,是国内唯一拥有全系列自有知识产权战略管理模型的资深专家。

刘洪兵博士专注战略管理研究,擅长战略思维与战略决策、战略设计与战略规划、战略解码与战略执行、战略管理体系搭建、五年规划、中小型企业成长管理等专业,服务项目涵盖课程、工作坊、训练营、顾问式咨询等四大模式。

研究领域

企业战略管理、战略领导力开发、企业文化管理

热销著作

《战略思维与决策—方向错了,前进就是倒退》、《这样执行战略最有效—战略落地的学问》、《过冬—中国企业何去何从》、《“十三五”规划编制暨“十二五”规划实施评估实操手册》


产品 & 服务

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公司地址

北京:北京市海淀区中关村善缘街1号立方庭3段925

深圳:深圳市南山区科苑南路2666号中国华润大厦6F

                       

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